Кирилл Беляев: заметки с тегом итоги

Итоги 2018-го

Кирилл Беляев — Wed, 09 Jan 2019 12:10:38 +0300

В этом году голову посетили простейшая мысль: существует ли результат? Возможно, то, что принято называть этим словом, — только промежуточное состояние в бесконечном процессе. Мысль не новая и многогранная, целиком её ещё недокрутил. Но уже понятно, что можно не убиваться над дедлайнами — после них проекты продолжают развитие.

Ещё понял, что найм это не только возможность делегировать не свою работу, но и способ получать маржу с труда. Стало понятнее слово «ресурсы» в «Human resources». Это суперпримитивная мысль, о которой не было повода поразмышлять раньше.

Традиционный список

Нашёл новую работу.
Задизайнил сайт Туннельтеха.
Начал писать еженедельные отчёты для себя и отравлять копии родителям, которые живут далеко. Письма дали бо́льший эффект, чем ожидал. Отношения теплеют, дистанция сокращается. Советую попробовать.
Наконец-то начал регулярно бегать и нерегулярно медитировать.
Съездил вдвоём с сыном в отпуск.
Завёл телеграмм-канал с процессами, короткими заметками и тем, что не дозрело для блога.
Написал 108 заметок, что на 21 больше, чем в прошлом году.
Автоматизировал быт с помощью робота-пылесоса и посудомойки. Это первое на что стоит тратиться после стиральной машинки.
Сдал экзамен по латышскому языку на уровень А2.
Посетил Санкт-Петербург дважды, Кричев, Орёл, Дубровник, Цесис.

Итоги 2017-го

Кирилл Беляев — Thu, 18 Jan 2018 16:22:48 +0300

Чуть не забыл подвести. Главное, что до меня наконец дошло, что продукт можно делать только внутри компании. Дизайн-студии, агентства и прочие внешние команды могут хорошо делать собственные продукты, но не клиентские. Они могут показать пример или помочь с направлением, но делать продукт всё равно придётся компании. Студии похожи на академии, там учат, изучают, теоретизируют, создают внутриндустриальные наработки и двигают отрасль вперёд. Там быстро учиться ремеслу. Они сконцентрированы на дизайне. А компании выпускают продукты, и дизайн в них только часть. И чем сильнее дизайн проникает, тем продукт лучше. А вот эта интеграция происходит на уровне людей. Не получается у академиков снаружи стать частью фабрики даже на время. Можно пофантазировать, что останется студиям, если все компании будут делать дизайн сами. Запускать свои проекты, аудировать дизайн-отделы, проводить конференции и запускать учебные курсы. И часть уже на этом пути, кажется.

В этот раз опять поблагодарю Таню за ценные советы и важнейший за последние годы опыт.

В Лаборатории данных
1. Дизайнил бывший флагман лаборатории — сервис для анализа рынка ценных бумаг.
2. Дизайнил и иллюстрировал экраны мультимедийного комплекса Останкинской башни.
3. Оформлял и немного проектировал визуализации в отчётах «Кномикс-Биоты».
4. Вёл рубрику находок с тегом #Δλlikes.

Почти сам
5. С Таниной помощью начал писать большие разборы визуализаций. Планировал по одной в месяц, получилось всего семь за год, и две последние не о визуализации.
6. Регулярно писал о детских развивашках.
7. Написал 87 заметки. В 1,9 раза больше, чем в прошлом. Но не делал своих проектов.
8. Помогал Полине выпускать паттерны.
9. Посетил Самуи, любимый Берлин, Байкал, Кричев, Ялту и Москву.
10. Ушёл из лаборатории.

Итоги 2016-го

Кирилл Беляев — Sun, 01 Jan 2017 17:57:53 +0300

Самым важным откровением, которое посетило меня в этом году, стала идея об относительности всего. Прям совсем всего. Много слышал о важности контекста, без которого любая идея не имеет смысла. Но не до конца воспринимал. Относительность стала для меня ключом в бесконечный мир. Подробнее постараюсь рассказать в новом году.

Тут уместно поблагодарить Таню, которая взяла меня на интересную работу и рассказывает о своём восприятии мира.

В Лаборатории данных
1. Придумал, запустил и шаблонизировал публикацию находок с тегом #Δλlikes.
2. Проектировал «Небосвод» и причёсывал карту резистентности кишечных микробиот.
3. Мы сделали страницу о курсе, сертификат и 404-ю.
4. Всё остальное время посвятил флагману лаборатории, о котором скоро расскажем.

Почти сам
5. Помог Лёше Проворову и Кодельной сделать страницу для бухгалтерского сервиса «От и до».
5. Опубликовал кубики для детского мобиля.
6. Начал учить латышский.
7. Написал 43 заметки, это на 2 больше, чем в прошлом.
8. Начал упорядочивать дела и делиться находками благодаря Трело.
9. Перешёл на Скетч с Инвиженом. Смена инструмента кажется не очень важным, но она ускорила работу раза в 1,5 и разгон продолжается.
10. Посетил Вроцлав и замок Ксёнз, Варшаву, Дюбингяй, Вильнюс и Тракай, Салацгриву, Кричев и Витебск, Крым, Санкт-Петербург и Москву.
11. Понырял осенью в речку и озеро, а зимой в снег.

Итоги 2015-го

Кирилл Беляев — Thu, 31 Dec 2015 18:48:38 +0300

Фиксирую, надеясь сравнить с 2016-м.

1. Стал отцом. Остальное в разы бледнее. В следующем году, вряд ли, так отличусь, а сравнить интересно, поэтому продолжаю список.

В Лаборатории данных
2. Прошёл стажировку и работаю.
3. Нарисовал новые стиль и сайт.
4. Обновил визуализацию результатов Московского марафона и сайт 100 м³.
5. Работал над представленностю генов резистентности в кишечных метагеномах
6. Участвовал в 6 вопрос-ответах: OEE, Рынок труда в динамике, Анализ футбольных матчей, История цен на авиабилеты, Качество работы маршруток, Инстатрек.

В Кипо
7. Выпустил 2 проекта (ещё 1 в пути): Сайт свободного пространства «Кто такой Джон Гол?», Логотип «Уму».
8. Придумал 7 бесплатных логотипов.

9. Написал 41 заметку (включая эту).
10. Учил 4 подмастерьев.
11. Посетил Вильнюс, Пярну, Даугавпилс и Тукумс.
12. Прочитал 2,5 книги O_o (как посчитать статьи не придумал).

Итоги обучения подмастерьев

Кирилл Беляев — Mon, 28 Dec 2015 12:41:57 +0300

В апреле я искал подмастерье. Написавшим, предлагал сделать пробное задание. Это бинарный фильтр: либо сделал задание, либо нет. Неправильных решений не было, но об этом я не писал. Ещё поощрял предлагать своё задание (только не реальный клиентский проект) — на опцию спроса не было.

Статистика
26 дизайнеров откликнулись (последний в конце ноября).
2 — отказал сам.
4 — смело отказались от задания.
9 — делали задание.
11 — растворились в тишине, согласуя задание.

Из 9 ещё пять ушли в процессе доводки задания. С парой ребят после задания поработали над клиентскими проектами группы «Кипо».

Ощущения
Снимаю шляпу перед дизайнерами и арт-директорами, которые учат в бою. Это сложно, сыпятся даже простейшие и проверенные схемы.

Поразили лень и вялая самомотивация, что ли. Думал, я — мега-ленивый, но нет. Порой даже не понимал, зачем мне пишут.

Слушать лекции и читать профлитературу полезно. Но главное — работать самому. Это сложно, потому что нет ориентира. Как понять хорошо сделал или нет? Почему так? Как сделать лучше? Надеялся, что помогу закрыть эти вопросы. Поэтому так сильно раздосадовался :-)

Свои знания систематизировал частично. Стало ясно, что времени на это нужно гораздо больше, чем казалось.

Пара отзывов, чтобы слегка проявить, как затея выглядела с другой стороны. Присылайте ещё.

Рафик
Дизайн должен решать проблемы, а не создавать их. Я и раньше стремился к этому, но всё ещё много занимался ненужным украшательством и не мог вырваться за рамки привычных клише. Научился больше уделять внимание мелочам. <...> ...Наконец применил на практике метод прогрессивного джипега, о котором раньше знал только в теории. Теперь я лучше понимаю преимущества этого подхода.

Антон
Чтобы делать лаконичные вещи, недостаточно быть сторонником минимализма. Требуются эрудиция и терпение. Каждая итерация <…> сокращала интерфейс вдвое. Магия!

[Из второго задания] …запомнилось замечание о непопадании в пиксель. Гипербола дизайнера «двигающего пиксели» перестала быть гиперболой. Глубина проработки деталей ограничена физическим миром и количеством времени. Никакого «здравого смысла» нет.

Подмастерье из меня не получился. Прежде, чем помогать мастеру, нужно освоить базу. Мы попробовали преодолеть базу быстро, но тут затормозил я. Если прекратить самобичевание, то, думаю, проблема была в отсутствии плана. Мы составили план на каждое отдельное задание, но забыли сделать самый главный план...

P. S. ...Вдохновляет, когда есть человек, который следит за результатами и помогает их добиться. <...> Интернет пестрит биографиями и откровениями Стива Джобса и Дитера Рамка... А в реальности [эти] прекрасные люди далеко, едва находят время на живое общение, говорят на малознакомом языке и, вероятно, уже умерли. Намного ценнее общение с человеком, который личным примером толкает на смелые поступки.

Откликнувшимся дизайнерам — спасибо за исключительный опыт!

Год бесплатных логотипов

Кирилл Беляев — Tue, 22 Dec 2015 11:48:59 +0300

14 декабря прошлого года мы запустили эксперимент «Бесплатный логотип». Интересно было понять, насколько быстро можно делать логотипы, каким компаниям, какой будет спрос и качество результата.

Сегодня покажем новый логотип, подведём итоги и закроем эксперимент.

В конце сентября пишущий редактор Сергей Король предложил сделать логотип для его блога. 12 дней работы раскидали почти на 3 месяца — никто не спешил, и не ставил дедлайны. В декабре доделали. «Офигенчик!» — написал Сергей.

Слайды из презентации:

Тривиальные выводы эксперимента

Читали, что люди не ценят бесплатное. Подтвердили. Исключение — личное знакомство.

2. Людям проще отвечать на конкретные вопросы, чем рассказывать историю о своём деле.

Если есть система, логотипы можно успевать за неделю.

4. Согласование занимает не меньше времени, чем поиск и проектирование. А повышает вероятность утверждения с половины случаев до трёх четвертей, примерно, но не до 100%. Зависит от качества переговоров.

К короткому сроку мало кто готов. К жёсткому расписанию тем более. Поэтому к концу года ослабили правила и выдерживали только число рабочих дней.
Для вирусного эффекта не хватило массы. Предполагаем, что ещё год работы или двойная частота выпуска помогли бы.
Как бы чётко не описывали задачу, логотип должен не только её решать, но и нравиться клиенту (хоть немного). Иначе не примет.

За 12 месяцев мы сделали 7 логотипов, включая пилотный «Дизайн-снепер», на котором Коля Товеровский помог отладить процесс. Из 7 логотипов приняли 5, используют 4. Нагляднее:

Спасибо смелым участникам! Без вас бы ничего не вышло :-)

Комментарии:
Павел
«Читали, что люди не ценят бесплатное. Подтвердили.»
Или люди просто не слышали об акции и в итоге не успели :-(

Дизайн-группа «Кипо»
Речь только о тех, кто успел :-)

Алекс
Что-то все логотипы на одно лицо

Денис Зинин
Очень крутая работа проделана, вы большие молодцы! Все лого очень ок, лично мне очень не хватает смелости предлагать и утверждать такие классные варианты. Акция тоже должна многим помочь. Логотип Кодельной отдельный кайф — супер!

Игорь Старков
А как встать в очередь на бесплатный логотип?

Дизайн-группа «Кипо»
Игорь, этой заметкой мы закрыли эксперимент. Новые логотипы пока не планируем, если решим продолжить, свяжемся с вами.

Антон
Слабо и однолико. Устройтесь стажером в студию для получения хотя бы основ профессии, не изобретайте велосипед.

Дизайн-группа «Кипо»
Антон, люди переизобритают велосипед каждый день. Наши отличаются пользой, которую приносят клиентам, и за которую они нам благодарны. Спросите у них сами. А верить или нет в правильные и неправильные решения — выбор каждого. Спасибо за мнение!

Алексей
Вы, ребята. просто потрясаете! Разве вы не знаете. что самое счастливое число на свете — восемь?! Нужен еще один логотип. Да!