19 заметок с тегом

логотип

Пример к заметке о ненужности дизайн-руководств

Редизайн канала «Универсо» — свежий пример для заметки «Вместо дизайн-руководств». Пересказывать ту заметку не буду, поэтому если не читали, лучше начните с неё.

«Универсо» — это кабельный канал компании «Эн-Би-Си Юнивёрсал» на испанском (Википедия с подробностями). При редизайне убрали «NBC», сменили шрифт и цвета, но узнаваемый павлин остался.

Нынешнюю форму павлина сделали в фирме «Чармаев и Гейзмер» в 1986-м. Эта лаконичная форма работает уже 30 лет. А редизайн, который сделали в «Трольбек + компания», по-моему, по силам штатному дизайнеру.

С сильным, проверенным временем, символом обновлять оформление проще, и как следствие, может быть дёшево.

Логотипы «Чармаева и Гейзмера и Хавива» стоят на одной ступеньке с работами Сола Басса.

Можно подумать, что только в доцифровую эпоху умудрялись так лаконично делать. Но нет, вот 2013 и 2016:

P. S. Ссылки по теме:

  1. История логотипа Эн-Би-Си — отдельная страница в Википедии.
  2. О Иване Чармаеве в «Великой эпохе».
  3. Таймлайн с работами «Чармаева и Гейзмера и Хавива».
  4. Эскизами и цитатами о создании логотипов на «Лого дизайн лав» к 60-летию фирмы.
2017   логотип   мастера   решение   фирстиль

Логотип города

По умолчанию лучше символ города — герб. Об этом не раз писал Антон Шнайдер. Если герб вялый, лучше его обновить, упростить или усложнить, перекрасить, сделать монохромным или как-то ещё модернизировать.

Если всё-таки делать логотип, то для самой требовательной публики, для новаторов выбранного города. Как Тесла: сначала спорткары, потом массовые. Или как Снепчат: сначала интерфейс для «избранных», потом для всех. Ориентиром считал бы передовых местных графдизайнеров и дизайнеров одежды. Чтобы взыскательные модники хотели носить логотип на себе.

Когда логотип крутой и его искренне любят и хвалят новаторы, остальные постепенное тоже примут. Обычно люди хотят быть крутыми и тянутся за прогрессивными. Если это использовать, у логотипа появится шанс, а внедрение пройдёт дешевле.

Теперь пример. Осенью 2015-го Рижская дума объявило конкурс на логотип города. Герб Риги, кстати, рабочий. Конкурсная комиссия выбрала финалистов, а в выборе победителя комиссии помогло народное голосование. Победитель — нижний правый:

Тут все варианты тухлые. Единственный интересный, который я нашёл, в финал не вышел:

А вот как делать надо. С 2012 года местная студия «Миесай» делает вещи с собственным логотипом Риги. И их покупают и носят модники и бородатые хипстеры.

Ребята делают хорошо не только графику. У футболок крутое качество: ткани, швы, а главное — крой. Отдельно меня порадовало, что на шее нет ярлыка, который чешет. Вместо него — стопка картоночек на шнурке, который крепится к футболке английской булавкой.

Официальный логотип выбрали в 2015-м, в прошлом году ещё не видел его. Логотип Миесай пятый год покупают люди со всего мира.

2017   город   логотип   Рига

Вместо дизайн-руководств

Уверен, что дизайн-руководства работают плохо. Плохие дизайнеры не умеют их применять, хорошие справляются без них. Поэтому же не сильно помогают редизайны. Приходят дизайнеры, решают текущие задачи и оставляют про запас руководство, которое опять никому не нужно.

Ругать легко. А чтобы была польза расскажу, как сделаю сам, если у меня будет компания (не дизайн-студия).

1. Закажу просто логотип без фирменных шрифтов, цветов и прочего у мастера уровня Сола Баccа. Тут следует рассказать, почему он.

Работы Басса лежат в Пинтересе каждого 2-го дизайнера, даже если они ничего не знают об авторе. Его работы лаконичны и хорошо вписываются в разные стилистке. При этом они с характером. Видимо, эти качества обеспечили логотипам Базза долгую жизнь — в среднем по 34 года.

Окей, Сол — гений, таких больше нет. Тогда найду ребят с потенциалом сделать нечто похожее и закажу у всех сразу, а потом выберу. На логотипе не буду экономить.

2. Экономить начну дальше. Вместо руководств и прочего, найму дизайнера в штат. Уровень дизайнера будет зависеть от бюджета. Если будет супердефицит предложу сдельную работу большими кусками. У дизайнера будет логотип и свобода в оформлении материалов. Возможно, он создаст систему, а может, и нет — неважно.

3. Когда 1-й дизайнер устанет или придёт время меняться, найму 2-го. И снова дам ему логотип и свободу. Может, он создаст новую систему.

Так сэкономлю на партии редизайнов. А на сэкономленные деньги получу рабочие продукты, а не только правила, по которым их собирать. Если понадобятся, интерфейсы тоже закажу у специализированной команды.

2016   логотип   мастера   решение   фирстиль

Представьте, что вы — логотип

В АРИЗе есть метод моделирования «маленькими человечками» (метод ММЧ):

...Конфликтующие требования схематически представляют в виде условного рисунка (или нескольких последовательных рисунков), на котором действует большое число «маленьких человечков» (группа, несколько групп, «толпа»).

Метод возник на основе синектической личной аналогии:

...В синектике используется личная аналогия (эмпатия): человек вживается в образ предмета, о котором идет речь в задаче, и пытается представить нужные изменения. Практика работы с этим приемом показала, что иногда он действительно облегчает решение задачи, а иногда, напротив, заводит в тупик. <...> Оказалось, что личная аналогия вредна во всех случаях, когда решение требует «разрушительного» изменения объекта (разделить, раздробить, расплавить и т. д.). Отождествив себя с объектом, человек невольно избегает «разрушительных» преобразований... Возникла проблема: как сохранить (и развить!) положительные качества личной аналогии и избавиться от ее отрицательных качеств? Так в ТРИЗ появился метод ММЧ. Оперативную зону (не весь объект!) представляют в виде разделенной на две «команды» толпы маленьких человечков. Строят схему конфликта, а потом меняют поведение маленьких человечков, устраняя конфликт. Толпа маленьких человечков легко дробится и перестраивается. Это гибкая и наглядная модель.

Саму же синектику разработал Уильям Гордон в США.

Сменил четыре университета, не окончив ни одного, потом перепробовал десятка полтора профессий, получил полсотни патентов на изобретения… В 1952 г. Гордон организовал первую постоянную группу для решения изобретательских задач. К 1960 г. группа выросла в фирму «Синектикс инкорпорейтед», принимающую заказы на решение задач и обучение творческому мышлению.

<...>

Для творческого, процесса, как полагает Гордон, очень важно умение превращать непривычное в привычное и, наоборот, привычное — в непривычное. Речь идет о том, чтобы за новой (а потому непривычной) проблемой, ситуацией увидеть нечто знакомое и, следовательно, решаемое известными средствами. С другой стороны, очень важен свежий взгляд на то, что уже стало привычным, давно примелькалось. Люди получают наследство из замороженных слов и способов понимания, придающих окружающей действительности удобную привычную форму, но от этого наследства нужно уметь отказываться.

Рабочими механизмами для выработки свежего взгляда на задачу являются аналогии: 1) прямая — любая аналогия, например из природы; 2) личная (эмпатия) — попытка взглянуть на задачу, отождествив себя с объектом и войдя в его образ; 3) символическая — нахождение краткого символического описания задачи или объекта; 4) фантастическая — изложение задачи в терминах и понятиях сказок, мифов, легенд.

Личная аналогия помогает ответить на вопрос «что должен делать логотип, какая у него задача?». Предложение представить, что клиент и есть логотип, вызывает у собеседника конкретные образы: «я буду вежливо рассказывать о компании», «я покажу, на что мы способны». Ответы сильно зависят от человека. Не все раскроются или согласятся играть, и не у всех отважившихся получится хорошо. Но польза будет и в таких случаях. Вы лучше поймёте клиента, и вместе с ним приблизитесь к пониманию задачи.

Бывает личная аналогия некомфортна. Например, компания сносит промышленные объекты, а директор сдержанный и не готов собственноручно крушить. Чтобы снять психологический барьер, предложите представить любого другого человека, животное или «маленьких человечков». Главное, чтобы нечто было живое и осуществляло действие.

2015   логотип   решение   ТРИЗ

Пример: логотип в одну сущность, знающий о контексте

Пример к заметке «Сущности логотипа». В строке меню стоит аккуратный знак. А по-тризовски «идеальная» шрифтовая часть названия вынесена в заголовок страницы. Простой образ облегчает связь с названием.

Похожий приём использован на сайте Эгеи, но прямой связи между образом и названием нет.

2015   логотип   ТРИЗ
Ранее Ctrl + ↓